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Giro das Associadas: Funpresp-Jud, Fapes e Eletros

Funpresp-Jud publica Política de Prevenção à Lavagem de Dinheiro – A Funpresp-Jud publicou sua Política de Prevenção à Lavagem de Dinheiro e ao Financiamento do Terrorismo, elaborada em atendimento ao disposto na Instrução Previc nº 34, de 28 de outubro de 2020. Proposta pela Diretoria Executiva e aprovada pelo Conselho Deliberativo realizada em 10 de fevereiro de 2021, ela estabelece princípios e diretrizes para a implementação de procedimentos e controles internos a serem adotadas pela entidade

O documento trata as definições que devem ser observadas, tais como: lavagem de dinheiro, financiamento do terrorismo, operações e situações suspeitas, clientes e pessoa exposta politicamente; e define os papéis e responsabilidades para o cumprimento das obrigações.

A Política está publicada no site da fundação e será entregue aos seus empregados, parceiros e prestadores de serviço. Também será observado o tema prevenção à lavagem de dinheiro e ao financiamento do terrorismo no plano de capacitação anual da equipe e conselheiros da Funpresp-Jud.

 

Fapes encerra 2020 com rentabilidade estimada em 5,9% – A rentabilidade da Fapes em 2020 está estimada em 5,9%. Segundo a entidade, a estratégia de diversificação da carteira de investimentos permitiu encerrar o ano positivamente, mesmo com toda a volatilidade do mercado financeiro. O desempenho, contudo, foi insuficiente para alcançar a meta atuarial projetada em 9,6%. Para adequar a meta atuarial à realidade do mercado, o Conselho Deliberativo decidiu por uma nova redução para 2021.

A Fapes investiu 10% da carteira em ativos no exterior, no limite do percentual permitido pela legislação. “As alocações foram feitas no início do ano e assim capturamos todo o movimento de valorização do dólar. A rentabilidade de nossa carteira no exterior foi de 52,3%”, afirma o Diretor de Investimentos, André Loureiro. Ao longo do ano, a fundação reforçou a liquidez para contornar impactos de curto prazo e selecionou novos gestores de fundos de ações, multimercado e de crédito privado, focados em obter rendimentos acima da média do mercado com horizonte de longo prazo.

Como parte do processo de diversificação, foi vendido um galpão considerado obsoleto e de alto custo, substituído por um fundo imobiliário com atuação mais ampla. A Fapes também aprovou uma estratégia de proteção de risco de cauda (tail risk), que visa reduzir a volatilidade da carteira em casos de crises como a vivenciada em função da pandemia.

 

Eletros lança plataforma de treinamento e capacitação – A Eletros lançou um Sistema de Gestão da Aprendizagem voltado para capacitação e treinamentos, o Eletros Transformar. Na plataforma, são disponibilizados cursos, treinamentos e palestras. A plataforma conta com o mecanismo de gamificação, visando aumentar o engajamento dos empregados com o sistema por meio de recompensas e marcos de conquistas.

Os cursos disponíveis no Eletros Transformar contam com certificados e os treinamentos com mais de 4 horas geram créditos no Programa de Educação Continuada (PEC) do ICSS. “A parceria com o ICSS é para nós um reconhecimento de que estamos no caminho certo e atesta ainda mais a importância deste projeto. A área de gestão de pessoas acredita que o aprendizado auxilia na construção de uma base sólida de gestão e conhecimento, além de introduzir conceitos e experiências que proporcionem o desenvolvimento de novas competências”, diz Simone Castelão, Gerente de Administração e Pessoal da Eletros e Coordenadora do Comitê de RH da Abrapp.

Elaine Oliveira, especialista da área de Gestão de Pessoas e responsável pela implantação do projeto, destaca que o projeto estimula os empregados a assumirem o protagonismo pelo desenvolvimento de suas carreiras. “Antes os treinamentos se resumiam basicamente a cursos presenciais, agora será possível participar de diversos cursos em uma plataforma online, utilizando diferentes ferramentas colaborativas como chats, comunidades virtuais, trabalhos em grupo e outros”.

Giro das Associadas: Sebrae Previdência, Funpresp-Jud e Eletros

Sebrae Previdência supera metas e planeja maior diversificação – No fechamento do ano de 2020, os resultados do Perfil Arrojado do plano do Sebrae Previdência apresentou rendimento bruto de 237% do CDI, ou seja, CDI + 3,79%. O Perfil Moderado apresentou resultado de 180% do CDI, o que representa CDI + 2,22%. Todos os principais benchmarks e a meta da Política de Investimentos da entidade foram superados. Já o perfil Conservador apresentou desempenho de 109% do CDI, o que representa CDI + 0,26%.

A entidade destaca que o ano de 2020 foi desafiador, com incertezas quanto aos impactos econômicos da pandemia que fizeram os preços dos ativos oscilarem como nunca. “A gestão do Sebrae Previdência precisou ser ágil e se adaptar velozmente para enfrentar esse cenário de tamanha turbulência. Ao final do ano, conseguimos demonstrar que grande parte das medidas tomadas foram corretas e os resultados de nossa carteira de investimentos servem de base comprobatória, com a superação de diversos indicadores de mercado”, destaca em comunicado.

O Sebrae Previdência reitera que para atingir bons resultados em 2020, foi feito uso das estratégias de diversificação de riscos e mitigação de perdas, utilizando ferramentas disponíveis no mercado financeiro. A entidade encerrou 2020 com patrimônio de R$ 963 milhões, sendo que o Plano Valor Previdência apresentou crescimento superior a 50%, ultrapassando a marca dos R$ 23 milhões.

De acordo com o Diretor de Administração e Investimentos, Victor Hohl, o Sebrae Previdência segue com o desafio de superar o patrimônio de R$ 1 bilhão este ano. “A Política de Investimentos para 2021, já aprovada, aponta para o aumento da diversificação da carteira, ampliando a parcela de recursos investidos no exterior, aumento da carteira de crédito e de produtos estruturados, bem como a ampliação da carteira de empréstimo aos participantes”, disse Hohl.

 

Funpresp-Jud recebe 25,57% de contribuições facultativas via Pix – O Pix, novo meio de pagamento instantâneo criado pelo Banco Central, representou 25,57% do montante recebido pela Funpresp-Jud em contribuições facultativas no último bimestre de 2020. As modalidades TED e DOC representaram 32,20%, e as transferências, 42,24%. Em novembro, mês de início da operação do Pix, o valor recebido foi de R$ 4.400,20, Já em dezembro, o montante foi de R$ 442.343,33.

A principal característica do Pix é sua instantaneidade, sendo sua movimentação financeira imediata, além da ausência de custo da transação do Pix. Esses e outros fatores contribuíram para o aumento expressivo na movimentação de contribuições facultativas por esta via.

As contribuições facultativas esporádicas à Funpresp-Jud podem ser realizadas, de acordo com o regulamento do plano, em valores a partir de 2,5% da respectiva remuneração de participação, que corresponde à diferença entre o valor do teto do Regime Geral de Previdência Social (RGPS) e a remuneração considerada para a base de cálculo da contribuição à Funpresp-Jud.

 

Eletros atinge a meta atuarial em Plano BD – O Plano BD Eletrobrás, da Eletros, obteve rentabilidade apurada preliminarmente em 12% em 2020, superando sua meta atuarial para o ano, que deverá ser de 10,4%. “Cabe ressaltar que consideramos essa rentabilidade excelente para o participante, uma vez que a rentabilidade do Plano BD chegou a estar negativa em 11% em março de 2020”, diz Max Tavares, Diretor Financeiro da Eletros.

As estimativas preliminares para as rentabilidades de todos os perfis de investimentos dos planos CD e CVs são de aproximadamente 7%, variando de acordo com perfil de investimento. Tavares destaca que o ano de 2020 teve o desafio de superar a taxa de referência dos planos em um cenário de juros baixos no Brasil e no mundo, e em um mercado acionário que já vinha há alguns anos com altas sucessivas. “A chegada da pandemia mudou completamente as perspectivas econômicas para o ano”, diz.

Ele reitera que este cenário foi extremamente desafiador para a gestão dos investimentos da Eletros. “Diante das distorções nos preços dos ativos no mês de março, aumentamos a parcela de renda variável para os planos que possuíam limites disponíveis e, na renda fixa, direcionamos recursos para títulos longos indexados à inflação (NTN-B), comprando esses títulos com taxas bem acima daquelas praticadas no fechamento do ano anterior. Aqui cabe destacar que a compra de NTN-B foi importante para os perfis super conservadores, que não possuem ações, pois proporcionou a estes perfis uma rentabilidade bem acima das alternativas de mercado”.

A Eletros iniciou ainda uma diversificação na carteira de investimentos alocando recursos nos segmentos exterior e multimercados estruturados. “Acreditamos que a alocação nestes dois segmentos deverá fazer parte da carteira dos planos de forma mais presente diante dos desafios na busca por retorno”, destaca Tavares.

Para 2021, a estimativa é que haverá outro desafio para rentabilizar os planos. “As muitas incertezas políticas, o desequilíbrio das contas públicas e a ausência de convicção sobre a necessidade das reformas estruturantes nos fazem permanecer cautelosos”, complementa o Diretor.

Eletros recebe Selo de Autorregulação e destaca importância de chancela para o segmento

Eletros recebe Selo de Autorregulação e destaca importância de chancela para o segmento

A principal motivação da Eletros para obtenção do Selo de Autorregulação em Governança de Investimentos foi dar aos participantes, patrocinadores e partes relacionadas a chancela externa de qualidade de gestão. “Para alcançarmos esse objetivo, a Eletros buscou adequação e melhorias de seus processos de governança, políticas e normativos internos para atender aos requisitos impostos para obtenção do Selo. Estamos muito orgulhosos com o recebimento do Selo, considerando toda a sua importância no nosso segmento e a excelência dos avaliadores”, disse o Presidente da entidade, Pedro Paulo da Cunha em entrevista ao Blog Abrapp em Foco.

A Eletros foi uma das seis Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC) que receberam o Selo em novembro, concedido pelo programa de Autorregulação da Abrapp, Sindapp e ICSS. Até o momento, 17 entidades foram certificadas pelo programa. O Selo é uma chancela que reconhece a qualidade nos processos de governança de investimentos das EFPC.

A candidatura da Eletros foi iniciada em setembro de 2019. “O processo demorou um pouco mais do que esperávamos devido à alternância da governança da Eletros, gerando a necessidade de reenvio de documentação. Em parte, o processo foi prejudicado também pela pandemia da Covid-19”, disse Cunha.

Para alcançar Selo, ele conta que a Eletros precisou do empenho do Conselho Deliberativo, fornecendo as principais orientações de adequação da estrutura de governança; do Conselho Fiscal, contribuindo com seu papel fiscalizador, verificando se os controles internos estão em conformidade com a regulamentação aplicável e objetivos traçados; e da Diretoria, adequando os processos decisórios e regimentos internos seguindo as orientações do Conselho da Eletros e dos requisitos sugeridos no Código de Autorregulação em Governança de Investimentos.

Aprendizado – O principal aprendizado apontado por Cunha no processo de obtenção do Selo foi o de reforçar a certeza de que vale a pena todo o esforço que a Eletros emprega diariamente para entregar aos seus participantes e assistidos os melhores resultados. “No caminho percorrido para a obtenção do Selo, foi possível constatar que, mesmo que a entidade exerça as atividades de gestão de recursos buscando o uso das melhores práticas de governança, ética e diligência, sempre há oportunidade de melhorias nos processos de tomada de decisão, na mitigação dos riscos e na comunicação com os participantes, assistidos, patrocinadores e demais envolvidos”.

Ele ressalta ainda que o grande ganho com este processo é o de poder proporcionar ao participante a garantia de que seus investimentos estão sendo geridos através de processos confiáveis e transparentes, considerando sempre elevados padrões éticos. “Entendemos que a obtenção deste Selo demonstra a preocupação da Eletros em dar condições aos participantes, patrocinadores e todos que se relacionam direta ou indiretamente obterem informações claras e precisas da condução dos investimentos”.

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