Escolha uma Página
Perspectiva para 2021: ações globais e temáticas – por Alex Tedder*, da Schroders

Perspectiva para 2021: ações globais e temáticas – por Alex Tedder*, da Schroders

As ações globais podem continuar a ter um bom desempenho em 2021, mas a tecnologia pode ter que dividir os holofotes com algumas áreas menos adoradas pelos investidores. Enquanto isso, uma série de megatendências continuarão ganhando força. As ações globais não estão de forma alguma baratas, mas os preços estão razoáveis. Considerando a escala da pandemia, o mercado de ações teve um desempenho surpreendentemente forte em 2020 e acreditamos que o bom desempenho continuará em 2021. No entanto, esperamos que a recuperação do mercado se estenda a uma gama mais ampla de setores em comparação com os últimos 12 meses.

Ações de tecnologia: nenhum sinal de bolha

A recuperação do mercado em 2020 foi liderada por uma gama bastante restrita de ações de tecnologia, em particular Amazon, Apple, Microsoft, Facebook e Alphabet. Isso se deveu principalmente à percepção justificável de que essas empresas são dominantes em seus respectivos campos, têm altas taxas de crescimento de receita e lucro de longo prazo e foram beneficiadas por mudanças forçadas nas práticas de trabalho, sociais e comerciais durante o lockdown da pandemia. Com efeito, essas empresas foram as “líderes do lockdown” (ver gráfico abaixo).

As gigantes da tecnologia agora respondem por um quarto de toda a capitalização de mercado do S&P 500. Inevitavelmente, esse grau de concentração atraiu comparações com a “bolha da internet” de 1999. No entanto, acreditamos que essa visão está errada. Em primeiro lugar, a bolha de tecnologia em 1999 foi impulsionada pela exuberância dos investidores em torno de qualquer coisa relacionada à tecnologia, independentemente dos lucros ou mesmo das receitas. Enquanto isso, o setor de tecnologia em 2020 – particularmente as maiores plataformas – proporcionou um crescimento excepcional de receita e lucro, que acreditamos que provavelmente continuará em 2021 e além.

Em segundo lugar, olhando para trás na história, o atual grau de concentração no mercado de ações não é incomum. Nas décadas de 1960 e 70, o S&P 500 era dominado por um número igualmente pequeno de empresas muito grandes, como AT&T, Exxon, GE e GM.

A Covid-19 claramente acelerou a adoção de novas tecnologias, como e-commerce e trabalho remoto. Essas mudanças no comportamento corporativo e do consumidor provavelmente continuarão após a pandemia. As empresas já mudaram suas práticas de trabalho, e mudanças “aceleradas” que já estavam em andamento – como a transição para a nuvem ou a rápida adoção da automação – provavelmente irão acelerar ainda mais esses planos conforme os seus benefícios se tornem aparentes. O e-commerce provou sua eficácia durante a pandemia em uma ampla gama de áreas. Em muitas partes do mundo, os níveis de penetração do comércio eletrônico ainda são relativamente baixos, oferecendo potencial para um crescimento contínuo e substancial.

Resumindo, a “transformação tecnológica” já em andamento bem antes da pandemia foi simplesmente acelerada pela Covid-19. A tecnologia continuará a fornecer um terreno fértil para os investidores nos próximos anos. O maior risco para o setor provavelmente virá da regulamentação (veja abaixo), em vez de qualquer diminuição rápida na taxa de crescimento subjacente.

Recuperação do mercado deve se ampliar

Em 2020, os investidores correram para a segurança em meio à incerteza global, com crescimento e defensividade sendo uma parte importante da equação (assim como as ações de tecnologia). No entanto, em novembro, os anúncios sobre o desenvolvimento de várias vacinas eficazes contra a Covid-19 deram aos investidores um incentivo para pensar sobre a “normalização” e a recuperação econômica em 2021 e 2022. O gráfico abaixo mostra os retornos dos mercados de ações globais nos 11 meses até novembro 30.

Os investidores começaram a olhar para o potencial de crescimento da receita e dos lucros em muitas áreas “desfavorecidas”, que sofreram durante a pandemia. Os mais óbvios são aqueles que foram efetivamente fechados, como hotéis, restaurantes, empreendimentos de lazer e agências de viagens. Parece altamente plausível que, quando a recuperação ocorrer, muitas dessas empresas terão uma recuperação acentuada.

Além disso, as expectativas para setores cíclicos como energia, materiais ou industriais estão baixas e merecem atenção. É claro que existem grandes desafios estruturais (como a transição energética) que continuarão a afetar significativamente muitas empresas desses setores no futuro.

No entanto, acreditamos que algumas empresas continuarão a se adaptar e prosperar, e que uma retomada sustentada da demanda global em 2021 gerará um crescimento significativo da receita e do lucro.

Certamente será o caso em muitas partes do setor industrial, em nossa visão, pois a alavancagem operacional (a sensibilidade da lucratividade a uma melhora nas vendas, com um determinado nível de custo fixo) será substancial em muitos casos ao redor do mundo.

Esperamos ver uma expansão significativa do mercado em 2021. A tecnologia ainda pode ter um bom desempenho, mas alguns setores menos adorados pelos investidores podem se sair melhor ainda. Não vemos isso sendo tão simples quanto comprar os setores baratos e vender os caros.

Nem todas as empresas de petróleo, commodities ou industriais com ações baratas oferecem um bom valor, e nem todos os bancos ou seguradoras. Provavelmente haverá uma dispersão substancial em todos os setores com a transição da economia global em 2021. Como tal, a seleção de ações continua altamente relevante, em nossa opinião.

Preços das ações globais permanecem (relativamente) atraentes, especialmente fora dos EUA

As ações globais estão, em geral, com preços razoáveis e em linha com suas médias de longo prazo em uma base futura. O rendimento de dividendos global também permanece substancialmente acima do rendimento de títulos de dívida, apoiando a primazia das ações sobre estes.

Como classe de ativos, acreditamos que as ações continuarão a ter um bom desempenho em 2021, conforme a recuperação se amplie. Vale a pena notar, porém, que após um período de desempenho superior das ações dos EUA em relação ao resto do mundo (cerca de 8% anualizado nos últimos 10 anos), agora elas estão sendo negociadas com um prêmio em relação à sua avaliação de lucros normalizados de longo prazo. Enquanto isso, o resto do mundo agora está negociando com um desconto substancial.

Previsão de nossos economistas para o crescimento das economias desenvolvidas

Fonte: Schroders Economics Group, dezembro de 2020

Os lucros das ações europeias e japonesas devem se recuperar mais em 2021 e, possivelmente, em 2022 também. A economia chinesa já está se recuperando, impulsionando uma dinâmica de recuperação poderosa na Ásia como um todo. Os EUA continuarão a ser um mercado de ações defensivo de alta qualidade, com de longe a maior profundidade e liquidez de qualquer mercado global. No entanto, embora a fuga para a segurança tenha criado um fluxo em direção aos EUA, à medida que a recuperação se firma, acreditamos que isso possa se reverter parcialmente e o capital começará a fluir para outro lugar.

Novo presidente, nova agenda

No momento em que escrevo, está claro que haverá um presidente democrata e um Congresso democrata nos EUA. É importante notar que, ao contrário da opinião popular, nas administrações democratas, os retornos do mercado de ações são geralmente mais elevados do que nos governos republicanos. Mas não há dúvida de que a agenda democrata será marcadamente diferente da do governo anterior.

Com Joe Biden, esperamos mudanças em direção a maior igualdade, salários mínimos mais altos, melhor suporte social (especialmente cobertura de saúde) e controles ambientais adequados. Várias dessas iniciativas governamentais podem, se implementadas, impactar materialmente as perspectivas para partes da economia dos EUA. Por exemplo, controles mais rígidos de preços de medicamentos poderiam afetar significativamente o setor de saúde dos EUA, enquanto a introdução de um salário mínimo obrigatório de US$15 por hora teria um grande impacto em todas as áreas do setor de serviços.

A investigação do Departamento de Justiça sobre o Google, anunciada no final do verão, indica que o escrutínio sobre as grandes plataformas da Internet está aumentando. Os democratas provavelmente acelerarão esse processo assim que chegarem ao poder. No entanto, a falha do democrata em garantir o controle do Senado dos EUA limitará a capacidade de Biden de aumentar os impostos, especificamente a taxa de imposto sobre as empresas, que aumentaria para 28% e tiraria 8-12% dos ganhos da S&P se aprovada. Outras iniciativas do governo, como a reforma da saúde, também podem ter dificuldade em passar pelo Senado.

Do ponto de vista da política externa, o governo Biden provavelmente manterá uma postura dura nas negociações com a China, mas restaurará as relações com a Europa e a Ásia. Em geral, podemos esperar que o pano de fundo político sob os democratas seja menos conflituoso, mais construtivo e, em última análise, mais alinhado com a maioria dos principais parceiros comerciais.

O investimento temático será ainda mais relevante após a Covid

Além dos desafios trazidos pela Covid-19, das questões políticas e das incertezas em torno da trajetória da recuperação econômica, a maioria de nós concordaria que há um pequeno número de tendências inegáveis e substanciais, que têm o potencial de afetar substancialmente a forma como vivemos, trabalhamos, socializamos e interagimos no futuro.

Algumas dessas tendências (frequentemente chamadas de “megatendências”) não são novas: as mudanças climáticas, a inovação em saúde, a urbanização, a automação e a digitalização são temas relevantes há muitos anos.

Outras, como sustentabilidade, abastecimento de alimentos e de água, e mudanças no estilo de vida, estão emergindo como áreas importantes e urgentes de mudança, impulsionadas pelo crescimento populacional e aumento do consumismo nos mercados emergentes.

Os denominadores comuns em todas as megatendências são duplos. Em primeiro lugar, todos eles estão se tornando rapidamente mais relevantes à medida que a humanidade consome uma proporção cada vez maior dos recursos da Terra. Em segundo lugar, o desafio dessas tendências está sendo enfrentado pela rápida aceleração da inovação, que está impulsionando uma transformação tecnológica em praticamente todos os setores e grupos industriais.

É essa dinâmica de inovação que acreditamos criar uma base lógica forte para uma abordagem temática de investimentos. Se estivermos certos sobre os temas e formos consistentes em nossa abordagem para avaliá-los, é muito provável que a exposição a pelo menos um deles seja altamente incremental para uma carteira de ações mais tradicional, baseada em índices. Dado que muitos dos temas abrangem diferentes setores e indústrias, também existe uma grande probabilidade de que a investimento neles possa melhorar o perfil geral de risco-retorno de uma carteira ao longo do tempo.

Olhando para a nova revolução industrial verde

Como exemplo da importância cada vez maior de certos temas-chave, temos a mudança climática global. A fim de estabilizar as temperaturas globais dentro do limite de +2 graus Celsius, definido como “seguro” pelo Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas (IPCC), os gastos com mitigação de gases de efeito estufa terão que aumentar para pelo menos US$ 2 trilhões por ano nos próximos 10 anos. Esse custo terá de ser arcado por governos, consumidores e, claro, empresas.

O ímpeto da política verde está agora crescendo rapidamente, liderado pela União Europeia, com metas ambiciosas de redução de emissões até 2030, e o Acordo Verde da UE canalizando pelo menos um quarto do pacote de recuperação de € 750 bilhões para iniciativas de descarbonização. A UE se comprometeu a se tornar uma economia de carbono líquido zero até 2050, e a China também se comprometeu a atingir essa meta até 2060.

O governo do Reino Unido se comprometeu com a meta de gerar energia eólica offshore suficiente para abastecer todas as residências do Reino Unido. Também foi anunciada a proibição de novos carros e vans a gasolina e diesel a partir de 2030, cinco anos antes das metas anteriores.

Sob Biden, é provável que os EUA reverterão dramaticamente seu curso recente e iniciarão um Acordo Verde semelhante ao modelo europeu. Biden já se comprometeu o submeter novamente o país ao Acordo de Paris e com uma meta de redução de emissões líquidas zero até 2050.

A oportunidade de crescimento é vasta e ainda subestimada em nossa opinião. A força por trás da transição para uma economia de baixo carbono está aumentando rapidamente agora. O impulsionador mais importante tem sido a melhoria dramática na competitividade das tecnologias de energia limpa, a ponto de exigirem pouco ou nenhum subsídio para competir com os combustíveis fósseis. Os investimentos para descontinuar veículos com motor de combustão e a geração de energia a combustível fóssil estão agora aumentando rapidamente e esperamos que os próximos cinco anos sejam um ponto de inflexão crítico nessa transição.

Continuamos a acreditar que o setor automotivo está marcado para uma mudança muito rápida e fundamental, com uma adoção acelerada de veículos elétricos, levando a uma penetração por estes até 50% das vendas globais de carros novos em 10 anos e, eventualmente, perto de 100%.

De maneira mais ampla, a transição para uma economia verde oferecerá enormes oportunidades para os investidores, à medida que o investimento aumenta e as taxas de adoção surpreendem positivamente. O mesmo se aplica a outras tendências importantes, nas quais a inovação está aumentando.

*Head and CIO of Global and US Equities

Tendências para investimentos em 2021 foram destacadas no 41º CBPP

As palestras técnicas do 41º Congresso Brasileiro de Previdência Complementar deixaram claro que, em cenário de juros baixos no Brasil e ativos conservadores apresentado menores retornos, as EFPC se veem diante da tarefa de aumentar a exposição ao risco para bater suas metas atuariais.

A busca por diversificação com maior alocação em investimentos no exterior e em renda variável e investimentos sustentáveis mostraram-se grandes tendências apontadas para os próximos anos.

Estratégias de investimentos – A pesquisa “Tendências de Investimentos em 2021”, apresentada na palestra técnica da Mercer, trouxe diagnóstico sobre a disposição das EFPC para a diversificação de investimentos no exterior. Cerca de 64% das entidades pesquisadas informaram que já possuem aplicações fora do País. Dentre essas, os ativos no exterior representam 4% do montante total.

Com relação às estratégias utilizadas ou que as EFPC têm a intenção de utilizar para fazer sua alocação internacional, em primeiro lugar está a renda variável (ações), correspondendo a 43% das respostas. Em segundo lugar, a renda fixa (32%), seguida por hedge funds (multimercados) (20%), e em menor parcela, private equity (4%) e imóveis (1%).

Alocação para 2021 e desafios – A pesquisa também revelou que as EFPC esperam um incremento de 73% de suas alocações internacionais para 2021. “É crescimento significativo, ainda que sobre uma base baixa, mas que mostra aumento relevante para o ano que vem e que leva a crer que deverá continuar nos próximos anos”, destacou João Morais, Líder de Wealth Brasil da Mercer.

Os grandes desafios identificados pelas entidades para fazer alocação internacional variam de acordo com o porte da entidade. No grupo de EFPC com mais de R$ 2 bilhões sob gestão, a resposta mais frequente foi a complexidade para bem implementar e executar a estratégia internacional, diante da enorme quantidade de possibilidades de ativos, subclasses de ativos e instrumentos, estratégias e gestores disponíveis.

Com relação às entidades de porte abaixo de R$ 2 bilhões, o maior desafio identificado para aumentar essa alocação foi o risco. “Mas aqui podemos considerar como um bom risco; o risco advindo da diversificação. Esse é um dos elementos importantes da alocação no exterior: ela traz risco sim, mas é risco diversificado, de baixa correlação entre ativos domésticos e ativos internacionais. Então, o desafio apontado é como bem entender esse risco, capturar e fazê-lo trabalhar a favor do portfólio das nossas fundações”, ressaltou Morais.

Impulsionadores para a alocação internacional – A pesquisa também identificou os principais fatores que levariam as EFPC pesquisadas a incrementar o montante investido no exterior – tanto as que possuíam alocação como as que ainda não tinham. Em primeiro lugar, com 74% das respostas, está a expectativa de menores retornos e maiores riscos no mercado doméstico. Em segundo, a permanência da Selic em patamares baixos (62%). O terceiro elemento apontado, com maior distância dos dois primeiros, é a oferta de melhores produtos e fundos de investimentos globais disponíveis.

Também foram destacados em percentuais menores das respostas: mudanças e melhorias na legislação atual, maior conhecimento das equipes acerca do tema de diversificação internacional, menores custos de administração, redução da volatilidade no mercado global e maior conhecimento dos consultores que assessoram as fundações.

Verdades inescapáveis no cenário mundial

A palestra técnica da Schroders trouxe a perspectiva do panorama global com “verdades inescapáveis” que impactam o cenário de investimentos em médio prazo, a partir dos resultados de pesquisa conduzida pela gestora britânica.

Juros baixos vieram para ficar – Uma das principais conclusões do estudo é a expectativa de crescimento econômico mais baixo em todo o mundo daqui para a frente. Há redução na produtividade e a consequência disso é um ambiente de baixos juros nas grandes economias fora do Brasil, ressaltou Charles Prideaux, Global Head of Investment da Schroders.

“Acreditamos que as taxas de juros vão permanecer baixas, ou seja, as taxas de retornos livres de riscos permanecerão baixas”, observou Prideaux, ressaltando a crescente importância da diversificação internacional para buscar novas fontes de retorno onde elas estiverem.

Pressão inflacionária – Outro fato apontado é que as finanças dos governos permanecerão sob pressão. E a pandemia de COVID-19 só veio a exacerbar isso, notou o executivo, o que já foi observado em vários planos de estímulo fiscal. Ele citou o exemplo do Reino Unido, onde o governo pagou os salários de milhões de trabalhadores para mantê-los no emprego, à medida que aumentou a repercussão econômica do surto do coronavírus.

As opções que os governos terão, quando sairmos desta crise, serão limitadas: cortar gastos, o que não é muito palatável para muitos; e aumentar impostos, o que acontecerá inevitavelmente. O executivo lembrou também que a história mostra que períodos de pós-guerra, quando os governos estão endividados, tendem ao aumento inflacionário.

“Os historiadores podem descrever 2020 como o ‘grande problema econômico’. O problema foi ter que ficar em casa, isso comprometeu o crescimento econômico. E o impacto de curto prazo é uma deflação. Mas, em médio prazo, veremos aumento na demanda quando os mercados reabrirem e as pressões inflacionárias podem ressurgir”, destacou Prideaux.

Outras forças subjacentes, como o aumento dos gastos com saúde e o envelhecimento populacional, contribuirão para aumentar ainda mais a pressão sobre os gastos dos governos e, por consequência, a demanda por financiamento junto a investidores, impactando o mercado de dívida. Há possibilidade de mudança de paradigma no mercado de renda fixa.

“Os governos terão como prioridade garantir que as economias domésticas sejam restauradas a uma saúde plena, e isso pode levá-los a terem instintos mais protecionistas”, acrescentou.

Aumento do populismo – Há ainda outras forças disruptivas e persistentes que precisam estar no radar dos investidores para o médio prazo. Uma delas é o aumento do populismo, em linha com o crescimento da desigualdade. Dois grandes exemplos desse movimento, em 2016, foram o slogan da campanha de Donald Trump para a presidência dos EUA, “Make America Great Again”, e a campanha do Brexit “Take back Control”.

A mudança de comando na Casa Branca, a partir de 2020, não deve frear esse movimento global. “Joe Biden foi eleito e talvez a América volte mais para o palco internacional. Só que Biden terá que reconhecer que 70 milhões de pessoas votaram no Trump, em 2016, e continuam presentes. São pessoas que sentem que a sua riqueza foi corroída por forças fora do seu controle, como a globalização. Isso continuará moldando a política, vai influenciar as políticas tributárias e pode, inclusive, ter papel nos atritos comerciais”, observou Prideaux.

Uso persistente da Tecnologia – O líder global de investimentos da Schroders acrescentou que a pandemia de COVID-19 foi uma força disruptiva, mas que não mudou rumos, apenas acelerou algumas das verdades inescapáveis discutidas nos últimos anos.

Uma delas é a Quarta Revolução Industrial, a economia digital. “É necessária uma crise para impulsionar a inovação. E para abrir os nossos olhos sobre novas maneiras de se trabalhar. Portanto, o trabalho flexível foi redesenhado por causa da maneira como tivemos a experiência das coisas até agora”, observou Prideaux. “Nós vemos ganhos de produtividade e a aceleração tecnológica por causa da pandemia, com todas as eficiências que isso está possibilitando”, ressaltou o executivo.

Crescimento de ESG – As discussões sobre investimentos sustentáveis sob critérios ESG – acrônimo em inglês para Ambiental, Social e Governança – serão predominantes, trazendo riscos e oportunidades. “Todos os drivers estão em andamento: quer sejam expectativas da sociedade, aumento nas preocupações ambientais, a pressão sobre os políticos, que precisam responder. No Reino Unido, o primeiro-ministro Boris Johnson anunciou a intenção de patrocinar uma revolução industrial “verde”, visando a redução das emissões de CO2. O Presidente dos EUA eleito, Joe Biden, deve adotar a mesma postura”, disse Prideaux.

Do ponto de vista de qualidade no investimento, isso significa que haverá custo regulatório. “Se você não adaptar o seu modelo de negócios, provavelmente será penalizado, o que é um risco. Portanto, vemos a evolução do comportamento corporativo, sobretudo das políticas implementadas”.

Algumas pessoas acreditam que os investimentos ASG estão separados da entrega do desempenho, mas as duas coisas caminham de mãos dadas, ressaltou Prideaux. “Porque ESG é um risco adicional que nós, como investidores, temos que computar na maneira como alocamos nosso capital. Portanto, temos que entender esses riscos, prestando atenção nas mudanças na preferência do consumidor, olhando as agendas políticas e os custos regulatórios”, completou o executivo.

Renda variável é primeira alternativa, mas proteções exigem atenção

Em um cenário de “evaporação do juro real”, a alocação dos investimentos das EFPC em Bolsa cresceu em 2020 e a expectativa é que seja ainda maior para o próximo ano, destacou Marcelo Rabbat, Sócio responsável pela área de Distribuição Institucional da Vinci Partners.

A plataforma de investimentos alternativos explicou em palestra técnica a estratégia para renda variável via fundo de fundos (FoF) – FIA – Fundo de Investimento em Ações, que permite ao gestor comprar proteções para reduzir a volatilidade da carteira em períodos de estresse.

Renda variável será comum para planos BD e CD – Rabbat elencou diversos motivos por que a renda variável é o primeiro passo para a diversificação das EFPC em classes de mais risco: maior conhecimento do participante, liquidez e possibilidade de proteção. Isso será comum para planos de Contribuição Definida e planos de Benefício Definido, observou o Sócio da Vinci Partners.

No caso dos planos BD, ele citou dois fatores importantes para esse movimento: os ALMs rodados para os planos BD tinham hipóteses de investimento que atualmente não se verificam mais, em cenário de juro real próximo de 0% e nominal perto de 2%. Outra questão importante é que os planos BD estão ficando cada vez mais curtos, com menos opções de instrumentos de investimento para as EFPC.

Com relação aos planos CD, além da busca por maior rentabilidade – e consequentemente mais risco – existe ainda questão delicada referente aos perfis de investimento, a chamada “migração espúria”. “Por exemplo, um investidor que começou 2020 como moderado, pegou um revés de Bolsa pelo ano, virou no final do ano e migrou para o perfil conservador. O participante que fizer isso vai decretar a perda permanente de reserva”.

Maior exposição requer proteções – O aumento da exposição ao risco em renda variável requer que a EFPC também busque proteções, ou seja, instrumentos de mercado para proteger suas posições em Bolsa. Rabbat observou que pelo atual nível de exigência e de governança da alta gestão das fundações e do próprio regulador, uma fundação carregar proteção em carteira é algo muito complicado. Seja pela falta de agilidade para entrar e sair da proteção, em função dos trâmites de governança interna, seja pelo risco de sofrer questionamentos do órgão de fiscalização sobre opções encerradas anos antes.

Com relações às alternativas disponíveis no mercado, o executivo da Vinci Partners destacou os benefícios de se ter como veículo consolidador de Bolsa um FoF de FIA carregando outros FIAs, em vez de FIC carregando FIAs. A atribuição de performance nesse tipo de veículo vem da possibilidade de fazer até 33% de caixa – proteção trivial e mais barata; possibilidade de comprar e carregar a proteção, com a precificação feita por um gestor e um administrador (dupla ou tripla checagem do preço e do spread do derivativo); e a seleção de bons gestores.

Rabbat também destacou três fatores aos quais as EFPC devem estar atentas ao comprar uma boa proteção: 1 – A efetividade do instrumento em proteger; 2 – Não consumir capital da estratégia e de preferência dar lucro, o que é potencializado com a gestão ativa; e 3- Ser barata para desmontar – feita com instrumentos líquidos.

Artigo: Investimento sustentável cresce na crise, com foco migrando para o longo prazo – Por Daniel Celano e Fernando Cortez*

Artigo: Investimento sustentável cresce na crise, com foco migrando para o longo prazo – Por Daniel Celano e Fernando Cortez*

O investimento sustentável vem crescendo nos últimos anos e a crise atual tem impulsionado ainda mais o segmento, com alta no lançamento de fundos de ações especializados em empresas que seguem critérios ambientais, sociais e de governança (ESG, na sigla em inglês, que tem sido usada como ASG no Brasil). Muitos poderiam pensar que a sustentabilidade deixaria de ser prioridade em um momento de instabilidade nos mercados, mas o que vem acontecendo é o contrário. Isso porque investir em ações de empresas sustentáveis traz, intrinsecamente, um componente de mitigação de risco, com foco em resultados no longo prazo. E a diversificação internacional pode somar-se aos esforços para o investidor proteger o seu patrimônio contra oscilações momentâneas do mercado e obter retornos acima do mercado.

Segundo a Anbima, a quantia aplicada no Brasil em fundos de ações sustentáveis cresceu 29% nos últimos 12 meses, totalizando R$ 543,4 milhões em junho. Além de modismos ou discussões sobre ética empresarial, do ponto de vista do investidor, companhias com menores passivos ESG apresentam menores chances de serem prejudicadas no futuro, maiores chances de terem os seus resultados catalisados por iniciativas sustentáveis eficazes, e menor custo de capital, em decorrência de serem geridas para o longo prazo, com redução dos “riscos de cauda”. Geridas para o longo prazo, essas empresas levam em consideração o impacto sobre todos os seus stakeholders, conseguindo obter resultados sustentáveis acima da média. Ou seja, essas companhias levam em conta, ao mesmo tempo, os interesses de seus acionistas, clientes, reguladores, meio ambiente, fornecedores, colaboradores e da sociedade como um todo. Como consequência, a performance de estratégias de investimento com gestão ativa e foco em empresas sustentáveis tende a ser superior à do mercado em geral, no longo prazo.

Como referência, o fundo global de ações Schroder Sustainable Growth, que prioriza o investimento em empresas com parâmetros positivos de sustentabilidade, está gerando retornos 5,6 pontos percentuais ao ano acima do mercado global (índice MSCI AC World) nos últimos 36 meses (até 31 de maio de 2020). A estratégia internacional é acessada por meio do fundo local, Schroder Sustentabilidade Ações Globais, e está disponível no Brasil a partir de julho, para aplicações de Regimes Próprios de Previdência Social (RPPS).

Fernando Cortez, SchrodersO fundo propõe unir investimento sustentável a diversificação internacional, que é outro fator que contribui para construir um forte histórico de retornos e proporcionar geração de Alpha consistente, e que tem atraído o interesse dos brasileiros em particular, diante da valorização do dólar e da queda da taxa básica de juros no Brasil. Agora, a crise da Covid-19 vem somar-se aos motivos para olhar mais para o exterior: dedicando uma parcela da carteira a ativos globais, é possível ter acesso a setores favorecidos pela crise, mas escassos no Brasil; e resguardar-se contra riscos do mercado local.

De fato, não somente as ações brasileiras são mais voláteis do que as ações globais durante períodos de estresse, mas também há vários períodos em que as ações domésticas experimentaram maior volatilidade e retornos negativos independentemente dos mercados globais. Com base em volatilidades e correlações históricas nos últimos dez anos, a Schroders calcula que um investidor brasileiro que investe 50% em ações e 50% em renda fixa domésticos, elevaria o seu retorno em aproximadamente 1 ponto percentual ao ano ao transferir uma parte das alocações locais para uma alocação de 10% ou 20% em ações internacionais, mantendo ou diminuindo o nível de risco da carteira. Ou seja, destinar parte dos investimentos a ativos no exterior, de forma eficiente, pode melhorar o retorno esperado para o mesmo nível de volatilidade.

A diversificação com foco em ESG pode ser aliada não apenas em momentos de crise no mercado, mas sempre. Como referência, o Ibovespa registra queda de 17% em 2020 (até 25 de junho), e volatilidade de 63,8%. Se o investidor dedicasse 30% do seu portfólio de renda variável ao fundo global de ações no exterior com foco em ESG, sem hedge cambial, o retorno negativo seria limitado em 9,8%, com volatilidade de 48,6%. Em simulação para 36 meses, o retorno da carteira com um percentual de 30% aplicado no fundo internacional ESG seria de 67%, contra 39,4% em uma carteira alocada apenas no mercado de ações locais.

Como se pode ver, hoje existem muitas circunstâncias favoráveis para a diversificação internacional com foco em investimento sustentável, que tem atraído mais interesse no Brasil. Mas ainda há muito o que avançar por todos os investidores, de pessoas físicas a instituições. A Anbima estima que a quantia investida em fundos ESG no país representa 1% do patrimônio da indústria de fundos no Brasil. No mundo, esse percentual é de 36%, segundo o Global Sustainable Investment Alliance. Algo que pode fazer toda a diferença para o mercado explorar mais as oportunidades ESG é contar com ferramentas, escala e o conhecimento técnico de um time especializado de gestão.

Por exemplo, por trás do Schroder Sustentabilidade Ações Globais, há um time dedicado de especialistas integrado internacionalmente: além de mais de 100 analistas de ações distribuídos pelos principais mercados internacionais, há um time global de 20 profissionais especializados em investimentos sustentáveis e mais de 25 cientistas e analistas de dados (Big Data). O time de gestão também utiliza ferramentas proprietárias, como Context e SustainEx, esta, que faz uma avaliação profunda e abrangente da sustentabilidade do modelo de negócio de uma empresa no longo prazo, além do potencial de crescimento, com base na relação com seus stakeholders. A abordagem é qualitativa, em vez de quantitativa, e adota altos critérios para inclusão no grupo elegível, fazendo uma avaliação dinâmica, e não estática da empresa.

Mais do que se preocupar em seguir uma tendência momentânea, os investidores devem olhar para o investimento sustentável no exterior de forma estratégica e estrutural. Quando realizada com a dedicação que exige e de acordo com o perfil de cada investidor, a diversificação internacional com foco em ESG pode ser altamente eficaz para retornos acima do mercado no longo prazo.

*Daniel Celano – CFA e Country Head Brasil da Schroders (foto no topo) e Fernando Cortez – Head of Sales da Schroders (foto no meio)

(As opiniões e conceitos emitidos no artigo acima não refletem, necessariamente, o posicionamento da Abrapp a respeito do tema)

Artigo: Há mais oportunidades no Brasil do que se pode pensar, especialmente na nova economia – Por Pablo Riveroll*

Artigo: Há mais oportunidades no Brasil do que se pode pensar, especialmente na nova economia – Por Pablo Riveroll*

Tem sido um ano desafiador para o Brasil. Além da pandemia, do ponto de vista dos investimentos, a queda acentuada do real agravou a fraqueza do mercado de ações. Mas, em meio a volatilidades e incertezas, a economia brasileira está mudando, e estamos vendo uma nova onda de empresas remodelando o ambiente de negócios.

Primeiramente, vale lembrar que o Brasil é a nona maior economia do mundo, com uma população de mais de 210 milhões de pessoas e uma média de idade de 33 anos. O tamanho do mercado é, portanto, significativo, enquanto a propensão para adotar novas tecnologias e abraçar a digitalização é alta.

Nova economia vs velha economia – Investir no Brasil hoje é muito mais do que os setores financeiro e de commodities da velha economia, que dominam o índice e as percepções dos investidores estrangeiros sobre o país. Os setores de matéria-prima e energia estão expostos a fatores macroeconômicos globais e enfrentam desafios ESG (ambientais, sociais e de governança, na sigla em inglês) importantes, enquanto o desempenho dos bancos está intimamente ligado à economia doméstica brasileira e eles não estão imunes à disrupção.

Existem vários exemplos de empresas disruptivas da nova economia, em uma série de setores. Algumas estão em índices amplamente seguidos, como o MSCI Emerging Markets Latin America, enquanto outras não estão – estes casos são onde a flexibilidade da abordagem de um gestor de recursos ativo pode ser mais importante. Além disso, muitas dessas empresas têm históricos de crescimento secular de longo prazo, ou seja, seus destinos são independentes do crescimento econômico geral. Na verdade, algumas delas estão vendo uma aceleração na demanda devido à pandemia.

Comércio eletrônico e fintechs – O Brasil possui um dos setores de comércio eletrônico e de fintechs mais dinâmicos e promissores em mercados emergentes. O comércio eletrônico representou apenas 7% do total das vendas no varejo no Brasil em 2019. Isso se compara a 27% na China e Coreia do Sul e 15% nos Estados Unidos; mas a participação do comércio eletrônico do Brasil deve dobrar nos próximos cinco anos.

As medidas em resposta à Covid-19 aceleraram a adoção do consumo online. Com lojas fechadas ou aberturas interrompidas por lockdowns, muitos consumidores recorreram aos varejistas online. Achamos que parte dessa mudança nos padrões de consumo será permanente.

Gráfico Schroders

Atualmente, as principais operadoras listadas no segmento de e-commerce são Magazine Luiza, Via Varejo, Lojas Americanas e B2W. Todas as quatro empresas vendem diretamente para compradores online, conhecidos como relacionamentos primários ou 1p. Eles também atuam como vendedores terceirizados – os chamados relacionamentos 3p -, permitindo que outros vendam seus produtos por meio de um marketplace. Com exceção da B2W, todas essas empresas também operam lojas físicas. Além disso, existe o Mercado Livre, marketplace latino-americano e provedor de pagamentos listado na Nasdaq.

Junto com seus pares globais, muitas dessas empresas viram a demanda aumentar durante lockdowns e medidas de distanciamento social. Mas também levou à adaptação dos varejistas. Por exemplo, com as lojas forçadas a fechar durante o bloqueio, a Via Varejo adotou medidas como a ferramenta “Me chama no Zap!”, em que os vendedores das lojas utilizavam as redes sociais para aconselhar e impulsionar as vendas, integrando online e offline de forma eficaz. Suas lojas físicas viram as vendas do primeiro trimestre caírem 7% em comparação com o mesmo trimestre de 2019; as vendas online aumentaram 48,6%.

Uma coisa que vale a pena notar é que, embora esses modelos existam em outras partes do mundo, tende a ser difícil acertar no Brasil. Conhecimento local e gestão talentosa são fundamentais. A Amazon, por exemplo, está no Brasil há anos com uma participação limitada no mercado de e-commerce.

As fintechs também viram uma aceleração durante a crise. Por exemplo, o Mercado Livre relatou que seu negócio de fintech viu o volume total de pagamentos aumentar 155,6% ano a ano no primeiro trimestre de 2020.

Outras fintechs incluem os provedores de soluções de pagamentos Pagseguro Digital e Stone. Mudanças regulatórias no segmento de pagamentos do Brasil removeram as barreiras de entrada e aumentaram a concorrência. Enquanto isso, a participação do dinheiro como forma de transação, que era superior a 40% em 2018, está caindo em meio ao aumento do uso de cartões e pagamentos digitais. Assim, o Pagseguro, que inicialmente se concentrou em micro comerciantes que operavam somente em dinheiro, e a Stone conquistaram participação de mercado em uma indústria em crescimento. A Corretora XP, plataforma de investimentos digital já listada em bolsa, é outro disruptor no setor de fintechs, assim como o BTG Pactual Digital. Historicamente, pessoas físicas e fundos são investidos por meio de bancos. Mas o mercado está se tornando descentralizado e a XP, com sua plataforma de investimento digital, ganhou participação de mercado. Além disso, o próprio setor, com o aumento da oferta digital, também cresce, atraindo novos clientes.

Locaweb e Linx, por sua vez, são facilitadores do e-commerce. A Locaweb oferece hospedagem na web e serviços de marketing online para pequenas e médias empresas. Houve um aumento na demanda durante a pandemia, quando a importância de ter uma presença online foi trazida à tona. A Linx é uma desenvolvedora de software que fornece sistemas integrados de gestão de negócios para varejistas, bem como ferramentas para o setor de e-commerce de forma mais ampla.

Saúde e educação

Saúde e a educação são os dois setores que registraram as maiores taxas de inflação nos últimos 20 anos. O gráfico abaixo usa os EUA para ilustrar esse ponto, mas a tendência tem sido um fenômeno global, impulsionado por ineficiências que resultam de vários conflitos de interesse e pela falta de inovação.

Gráfico 2 Schroders

Empresas como Hapvida e Notre Dame Intermedica Saúde estão revolucionando o setor de saúde no Brasil. Ao integrar seguro e saúde privada, problemas significativos podem ser eliminados, melhorando a eficiência e reduzindo custos. Uma abordagem tem sido oferecer um desconto para clientes de seguros que recebem tratamento nos hospitais das próprias empresas – onde o controle de custos é normalmente melhor e o uso do pronto socorro é mais racional, mas sem perda de qualidade do serviço. O resultado líquido é um produto mais acessível para os clientes, e o mercado de saúde privado está crescendo.

Em relação à pandemia, uma área que viu uma aceleração na adoção foi a telemedicina. Isso está em fase inicial de uso, mas está crescendo rapidamente. A telemedicina permite que o paciente consulte o médico por meio de um link de vídeo, sem a necessidade de contato físico. Além de ser mais seguro em momentos como o atual, é oferecido a um custo muito mais baixo e pode reduzir o número de visitas ao pronto socorro. Há outros benefícios também. Para quem vive em áreas mais isoladas, o acesso é melhorado. Enquanto isso, aqueles que procuram um especialista específico podem ser mais seletivos com quem procuram. Isso também pode ajudar a reduzir a inflação médica.

O setor de educação também tem visto uma falta crônica de inovação. Para muitas pessoas, a evolução na experiência de aprendizagem foi limitada e é semelhante à dos avós: estudar usando livros didáticos na escola sob a direção de um professor e com dever de casa para o dia seguinte.

Diversas empresas, como Arco, Cogna e Santillana (subsidiária da empresa espanhola Prisa) estão promovendo mudanças no setor. As empresas fornecem sistemas de aprendizagem para os níveis K-12 (ensino fundamental e médio), substituindo livros didáticos por uma combinação de material impresso e digital. Os sistemas incluem recursos como exercícios interativos, videoaulas pré-gravadas, aulas ao vivo, ferramentas de revisão e avaliação online. Os exames também são fornecidos pelas empresas e avaliados online, economizando tempo dos professores. Enquanto isso, os alunos, pais e a escola podem ver dados de desempenho comparáveis ​​para focar nas áreas de melhoria, tanto para alunos quanto para professores, em tempo hábil, permitindo planos de aprendizagem mais direcionados.

Uma grande melhoria na forma como o material educacional é consumido está em andamento. Os sistemas de aprendizagem são mais econômicos e o currículo é padronizado em todo o Brasil. Durante a pandemia, as escolas que já estavam acostumadas a usar os sistemas de ensino conseguiram se adaptar muito rapidamente aos estudos em casa.

Nova economia vs. velha economia – As tendências existentes devem se acelerar. Embora a emergência global de saúde possa estar contribuindo para mudanças nos padrões de consumo, muitas dessas tendências disruptivas já estavam em andamento. O que estamos vendo hoje é uma dicotomia da nova economia versus a velha economia. A balança dos índices provavelmente deixará de pender para o lado da velha economia e tenderá para a nova economia nos próximos anos. Notamos desde o início que estes são tempos de teste. E é uma tarefa importante investir com responsabilidade, apoiando negócios sustentáveis ​​e de alta qualidade, que enfrentam as dificuldades em decorrência da pandemia. Como investidores de longo prazo, continuamos a olhar para além da Covid-19 e como a vida irá evoluir. No Brasil, pensamos que entender a nova dinâmica da economia será uma parte fundamental do quebra-cabeça.

*Gestor de Renda Variável da Schroders para Brasil e América Latina

Newsletter Abrapp em Foco

Cadastre-se e fique por dentro de tudo que acontece no Grupo Abrapp e em sintonia com os fatos mais relevantes do setor.